企業(yè)為什么組織沙盤模擬培訓?

  1、企業(yè)沙盤模擬是一種新興培訓方式，就是模擬整個企業(yè)的運作過程(從出產到發(fā)賣的各個環(huán)節(jié))，此中涉及企業(yè)抉擇計劃，營銷，財政等各方面常識，能晉升中高層的打點能力。

  2、驗證以往形成的打點思想和方式，自身存在的打點誤區(qū)得以流露，打點理念獲得梳理與更新。

  3、經由過程度析活躍鮮活的現場案例，認識了系統(tǒng)思維能力與經營業(yè)績之間的邏輯關系，及時反思現實企業(yè)在人財物和產供銷各個環(huán)節(jié)合理配置和放置的重要性。

  4、經由過程模擬經營，及時發(fā)現經營打點勾當的短板，切實改良工作績效。

  5、經由過程練習訓練，晉升學員的采購與供應鏈打點以及出產打點程度。

  6、經由過程應對市場環(huán)境的突變和競爭對手的市場攻勢，培養(yǎng)經營打點理性抉擇計劃意識和以市場為導向的經營思想，正確擬定市場競爭策略。

  7、經由過程練習訓練，讓學員正確檢視到自身的常識結構與經營打點勾當的匹配度，以促進學員進一步掌握諸如根基的財政常識、營銷常識、溝通技巧等根基技術。

  8、經由密集的團隊溝通，充實體驗交流式反饋的魅力，深刻認識扶植積極向上的組織文化的重要性。

  9、在解析公司計謀的基本上，連系本本能機能部門的工作職責和任務，擬定科學合理的經營打算。

  10、運用科學的打算打點方式，將企業(yè)的持久規(guī)劃與各階段的短期打算有機連系，追求最大經濟效益。

  11、學會市場分析，以市場為導向，以銷定產。

  12、通過演練，正確運用采購與供應鏈管方法，保證生產的合理正常運行。

  13、通過演練團隊決策，使學員鍛煉成為參與群體決策的高手。

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